時(shí)不我待 只爭朝夕 凝心聚力 攻堅克難 加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設
—市水利局召開(kāi)重點(diǎn)工程推進(jìn)研討會(huì )

       8月6日，水利局召開(kāi)推進(jìn)全市水利重點(diǎn)工程建設研討會(huì )，會(huì )議由局長(cháng)鄒樹(shù)琦主持，重點(diǎn)工程分管領(lǐng)導、相關(guān)科室、工程項目負責人等參加會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了重點(diǎn)工程負責人的情況匯報，研究討論了加快和推進(jìn)重點(diǎn)工程建設應采取的主要措施和對策。具體情況如下：
       1、任莊水庫調水工程。建設進(jìn)度：18.7公里的主管道與支管道已全部貫通并試水，具備向溫馨湖和東西兩河供水條件，同時(shí)6萬(wàn)方水池基坑挖掘已完工。主要問(wèn)題：技施設計未完成，影響財政評審，延誤資金下?lián)?；池體灌漿難度較大，影響工期；溫馨湖管理權移交城區政府報告需王市長(cháng)批示；辦公樓征地手續未辦結。對策：技施設計本周五（8月10日）由設計院提交，8月13日報財政局評審；池體灌漿要征求專(zhuān)家意見(jiàn)，項目部會(huì )同設計部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究；突出抓好6萬(wàn)方水池工程建設，加強工程質(zhì)量監管，力爭10月底竣工；辦公樓土地征用手續要抓緊辦理，辦公樓建設可適當延后；人工湖管理權移交手續要跟蹤督促，盡快完成移交事宜。
       2、沁河綜合治理工程。加強與北京東方園林公司溝通協(xié)商，盡快完成資料整理，拿出傾向性意見(jiàn)，報茹市長(cháng)。
       3、杜河提水工程。工程形象進(jìn)度：工程設計已報省水利廳，尚未審查批復；合規性審查即日就可報省水利廳。初步意見(jiàn)：①杜河水庫提水工程由水務(wù)公司控股實(shí)施，8月底注冊成立杜河水庫提水工程項目部；②水務(wù)公司要派專(zhuān)人抓此項目，及時(shí)推進(jìn)項目前期工作；③落實(shí)用水戶(hù)、用水量、供水效益；④先上提水工程，再爭取上級部門(mén)農灌資金補助。
       4、固縣河工程。水務(wù)公司按照與澤州縣東大河水庫、陵川縣磨河水庫合作建設模式，與沁水溝通協(xié)商，合作開(kāi)發(fā)建設固縣河工程；8月底完成公司的組建，公司管理人選配備上黨組會(huì )商討定奪。
       5、張峰水庫供水工程巴公蓄水池。主要問(wèn)題：一是社保資金，二是壓礦補償問(wèn)題。實(shí)施意見(jiàn)：加強與張峰水庫管理處協(xié)調，實(shí)行“兩天一聯(lián)系，兩天一反饋”，跟蹤督促市國土資源局、澤州縣政府盡快解決壓礦補償協(xié)議簽訂；社保資金先由張峰做出承諾，待省政府有關(guān)大中型水庫移民實(shí)施辦法出臺后，按文件執行；力爭8月底完成土地征用手續的辦理，9月份開(kāi)工建設，年底完成任務(wù)。
       6、郭壁供水改擴建工程。該工程是市區生命工程，也是實(shí)現市區地下水止降回升的重點(diǎn)工程，事關(guān)晉城水務(wù)一體化改革大局。目前遇到的主要問(wèn)題是一期工程由郭壁至金村工業(yè)園區供水5千米輸水干道，工程資金缺口較大，按省廳批復投資只能通到義豐園，尚有1.7千米不能建設。初步意見(jiàn)：先按金村工業(yè)園區一期工程建設，設計院于8月20日完成設計，經(jīng)黨組會(huì )討論研究后，于8月底上報省水利廳，爭取9月中旬得到省廳批復意見(jiàn)；設計報告要體現一期供水工程將來(lái)與張峰水庫供水工程巴公蓄水池相對接的總體構想，派專(zhuān)人到省廳跟蹤批復，力爭10月份開(kāi)工建設。
       7、東大河水庫。該工程是我市重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的邊界水庫工程，省水利廳很重視。省廳傾向于早上、快上，我們要加大力度，力促工程早日開(kāi)工建設。目前，合規性審查已報省水利廳，本周五要完成公司注冊，并盡快清理原先賬務(wù)?？偟迷瓌t是，一要維護好自身權益，二要保障工程順利開(kāi)展。
       8、陵川磨河水庫。水務(wù)公司要抓緊與陵川縣協(xié)商，按時(shí)推進(jìn)，盡快確定公司人選，落實(shí)資金到位，力爭工程早日開(kāi)工建設。
       9、張峰水庫芹池調水工程。按芹池工業(yè)園區調水工程上，重新進(jìn)行定位，重新立項。加緊和陽(yáng)城溝通，確保工程順利實(shí)施。
      10、曹河、磨灘水庫續建工程。水務(wù)公司要盡快理清思路，明晰產(chǎn)權，確定實(shí)施方案，經(jīng)局黨組會(huì )議討論后報市政府。
      在聽(tīng)取匯報后，鄒局長(cháng)指出，目前，全市總體上防汛壓力減緩，全局上下要把工作重心轉移到全面推進(jìn)水利重點(diǎn)工程建設上來(lái)，提振精神，扎實(shí)工作，心往一處想、勁往一處用，全局一盤(pán)棋。特別是分管重點(diǎn)工程領(lǐng)導要把精力放在重點(diǎn)項目上，把身子蹲在重點(diǎn)工程建設上，既當主帥，又是戰將。各項目部要重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)，按照“5+2”、“白+黑”工作法，倒排工期，全力推進(jìn)工程建設。